‘Zowel kritisch beschouwend als warm en betrokken”, krijg ik veel terug als feedback. Voor mezelf èn voor opdrachtgevers een interessante combinatie’
U of uw organisatie wil verandering.
Ontwikkeling is gewenst, maar in welke
richting? Hoe krijgt u dat voor elkaar?
Referenties
Thelma heeft mijn team en mijzelf begeleid bij een langlopend verandertraject. Ik heb haar ervaren als bovengemiddeld betrokken, verbindend, oprecht nieuwsgierig naar wat de ander beweegt en prettig confronterend zonder iemand te kwetsen. Thelma’s vermogen om soepeltjes de koers te verleggen als de situatie daar om vraagt, vind ik bewonderenswaardig. Dankzij Thelma’s coachende en inspirerende aanpak bij het veranderingtraject ben ik zelf gegroeid in mijn rol, en vond ik de benodigde handvatten om met mijn team op weg te gaan naar die oh zo spannende toekomst!
Hoe kunnen wij als team beter functioneren? Wat gaat er goed, wat kan er beter? Hoe kunnen we dat bereiken”. Vragen die elke organisatie zichzelf voortdurend moet blijven stellen. Thelma Sweijen heeft ons goed geholpen als adviseur, externe facilitator in het voorbereiden en modereren van een aantal werksessies, gericht op het naar boven halen van de individuele en gezamenlijke kracht van ons team en het vertalen daarvan in concrete werkafspraken & ontwikkelpunten. Een jaar later hebben we daar nog steeds profijt van.
Thelma heeft ons goed ondersteund en geadviseerd bij de opzet, uitvoer en rapportage van een praktische en gestructureerde evaluatie naar aanleiding van een grote verandering binnen onze complexe organisatie
Thelma is een scherpzinnige vriendelijke adviseur, die mensgericht en verbindend altijd van toegevoegde waarde is. Ik vind het heel prettig met haar samenwerken, onder andere in het traject Lead&Learn, waarin zij voortdurend flexibel en creatief meedenkt in lijn van de doelen die er liggen en de mensen in hun leertraject steeds een stap verder brengt.
Thelma heeft ons begeleid in het traject van professionalisering van een al bestaande intervisiegroep. Deze groep bestaat uit vijf bestuurders binnen het Primair Onderwijs in Twente en de Achterhoek. De rol en de opdracht van Thelma was om ons handvaten te geven om onze intervisie naar een hoger plan te tillen en daarmee een betere ‘opbrengst’ te realiseren. Tevens hebben wij haar gevraagd om samen met ons te kijken welke vorm van intervisie het beste zou passen bij onze groep. Thelma heeft ons meegenomen in een traject waarbij alle aspecten van intervisie aan bod zijn geweest. Op een zeer professionele en prettige manier wist Thelma zichzelf in een vijftal bijeenkomsten ‘overbodig’ te maken waarna wij zelf op een nieuwe en gestructureerd wijze met een voor ons passend model konden werken. De werkwijze van Thelma is in het kort te beschrijven als zeer professioneel, betrokken, ‘luisterend’ naar de klant, goede advisering en bijzonder prettig in de onderlinge contacten.